大事記
白沙溪茶廠發(fā)展紀實......
?2009年，白沙溪茶廠成為湖南省工業(yè)旅游示范企業(yè)、國家2A級景區(qū)。
?2010年，白沙溪茶廠開始以“企業(yè)+基地+農戶”模式開展基地建設與扶貧。
?2012年，公司投資2億元，啟動建設“黑茶文化產業(yè)園”，加快推進茶旅扶貧工作。2014年，白沙溪收購毛茶10萬擔以上，總價約1億元，為歷年最多。
?2015年，白沙溪生態(tài)觀光茶園基地達到6000畝，鈞澤園基地被認定為“湖南省現(xiàn)代農業(yè)特色產業(yè)園省級示范園”。
?2016年，白沙溪茶廠升級為國家3A級景區(qū)，目前正在申報研學旅行基地（注：2018年10月，白沙溪茶廠已批準成為我省第一批研學實踐教育基地）。
扶貧成效
白沙溪茶廠采取“公司+協(xié)會(基地)+農戶”的產業(yè)化組織模式運作，在原有6000畝高標準有機無公害茶園的基礎上，以每年新建2000畝標準茶園的增速，力爭在3年內達到1.2萬畝的優(yōu)質茶園規(guī)模，有效地帶動貧困農戶種茶并壯大茶園種植隊伍。
目前，白沙溪茶廠合作經營的5200畝茶園和新建茶園，帶動農戶種植茶葉兩萬畝，帶動茶葉種植專業(yè)戶4000戶，其中已參社貧困農戶426戶，帶動貧困戶1000戶。
公司茶旅基地建設發(fā)展涉及土地流轉的農民、茶農及茶葉生產相關人員10000人以上，帶動2000以上貧困人口獲得勞務、經營和土地租金收入。同時，公司茶旅一體化發(fā)展帶動產業(yè)鏈上的包裝、物流、篾業(yè)、運輸、餐飲、住宿、旅游等關聯(lián)產業(yè)，帶動當?shù)馗餍懈鳂I(yè)經濟增值10億元以上。
陽春三月，與白沙溪茶廠隔資江相望的鈞澤源生態(tài)茶葉基地，春茶萌發(fā)，百花盛開，游客紛至沓來，體驗采茶、品嘗擂茶、定制當年的高端黑茶。基地周邊的農家樂、茶園民宿、特產商店，忙得不亦樂乎，茶農臉上洋溢著微笑……
盛夏時分，白沙溪茶廠樂安鎮(zhèn)團云茶場，山高風爽，笑語喧嘩，幾百名村姑農婦手端茶盤，正在撿選茶梗和雜質。手中的茶是當年豐收的象征，揀出的雜物按重量計算當天的工資，揀茶婦女滿足的笑聲成為游客最感動的風景……
秋高氣爽，白沙溪茶廠本部，一年一度的營銷大會正在召開，遍及海內外的2000多個營銷網店負責人共聚一堂，總結當年成績，籌劃來年訂貨，他們既是商人、更是游客，有的還是本鄉(xiāng)本土出外營銷的鄉(xiāng)親，茶旅創(chuàng)業(yè)，茶廠即家……
冬雪飄零，白沙溪茶廠安化黑茶文化園，78年的老廠，映著資江一灣瘦水，茶香裊裊，引來絡繹不絕的訪茶客、問茶人，他們參觀車間、品鑒黑茶、比試茶藝，為了收藏最好的茶，往往盤桓數(shù)天乃至月余，然后車載手提，負茶而去……
一方山水養(yǎng)一方人，一個產業(yè)富一群人。白沙溪茶廠通過發(fā)展茶旅一體化，以旅促茶、以茶扶貧，妙招迭出，成為茶旅扶貧的典范。
第一招：觀光茶園基地帶富
公司在安化縣小淹鎮(zhèn)、冷市鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)、江南鎮(zhèn)、樂安鎮(zhèn)等地建立茶旅基地，堅持農企雙贏，發(fā)展綠色觀光茶園等茶旅基地。以公司控股的白沙溪鈞澤源有機生態(tài)茶園基地為例，基地所在小淹鎮(zhèn)陶澍村共有農戶567戶，2816人，其中貧困戶131戶。茶園基地建設每年用工15000個（工作日），用工工資總計260萬元/年（其中茶園除草5000個工作日×150元/天=75萬元，施肥2500個工作日×180元/天=45萬元，鮮葉采摘和毛茶加工及其他工資140萬元）；每年用于購買當?shù)剞r家肥資金10萬元；租用土地1300畝，土地租金35萬元/年。合作社效益374萬元/年，其中農戶收益40萬元（占10%）。每年可增加農戶收入335萬元，每戶平均增收5908元，其中村上主要參加合作社務工人員以貧困戶為主（貧困戶主要是家庭中少青壯勞力的家庭），實際貧困戶年均收入可增加1-2萬元。
彭國文，家住公司鈞澤源觀光茶園所在的沙灣村，前幾年兩個孩子同時上高中、上大學，父母老了幫不上忙，過得緊緊巴巴。聽說要開辟觀光茶園，他二話不說就參加了公司組織的茶園培植管理和黑茶初制加工技術培訓班，練就了一身本領，組織當?shù)剞r戶成立了“安化縣鈞澤源茶葉專業(yè)合作社”?，F(xiàn)在，彭國文每年有土地租金4000余元、茶園勞務工資6萬多元、合作社分紅6000多元，加上父母與觀光游客做點小生意，幾年時間，孩子順利畢業(yè)，在公司的幫助下修建了新房，買了新車，不僅自己富了，還帶領當?shù)夭柁r一起致富。
第二招：發(fā)展工業(yè)旅游促富
藉由優(yōu)美的山水風光、深厚的黑茶文化和神秘的制茶技藝，白沙溪茶廠早在2009年就成為湖南省工業(yè)旅游示范企業(yè)、國家2A級景區(qū)，并擁有安化千兩茶制作技藝等國家、省市非物質文化遺產傳承體驗場所。為加快茶旅一體化發(fā)展，2014年建成投資2億元、占地8萬平方米的“安化黑茶文化產業(yè)園”，全面實現(xiàn)高標準清潔化生產，同時建成現(xiàn)代化工業(yè)旅游區(qū)、黑茶文化博物館、中國非物質文化遺產文化走廊、黑茶標準實驗室、茶學教育實習基地，綜合經營集生產、科研、教育、旅游觀光、茶文化傳播為一體。
工業(yè)旅游的發(fā)展，促進了公司營銷，2016年產成品茶4000噸，產值3.7億元，稅收2000萬元左右。營銷額的擴大，通過鮮葉和毛茶的收購又回饋給貧困農民，近年公司每年收購毛茶8萬擔左右，最高達到10萬擔，每年支付給全縣茶農的原料收購資金上億元。公司冷市鎮(zhèn)茶農羅某（本人要求保密），種植八畝茶園，三年開采，每年每畝能獲得7000余元的收入，除去2000余元的生產成本，每畝效益達5000元以上，他樂呵呵地說：三年脫貧，再有三年我就有了十幾萬身家！?
第三招：公司勞務用工穩(wěn)富
對于有能力的貧困人口，白沙溪茶廠采取“一戶一產業(yè)工人”的形式，使之有常年或季節(jié)性勞務收入；對于有能力且有信譽的貧困人口，公司鼓勵他們通過參與營銷創(chuàng)業(yè)。劉德中原來是一名普通失業(yè)人員，他憨厚、純樸、有著農民身上特有的率真和氣質，責任心特別強，工作中認真負責。曾幾何時，他在家務農、外出打工僅能糊口，一個人艱難地維持著上有老母親下有兩小女兒的生活。公司改制重組后錄用為技術工人，他從基層做起，學習技術、掌握技能，一步一個腳印地從班長到副車間主任，目前年收入在十萬以上。他常說：要好好回報公司，多做貢獻。
公司擁有行業(yè)目前唯一省級認定的企業(yè)技術中心，擁有國家專利50余項、科研成果100多項，擁有安化千兩茶制作技藝等國家、省市非物質文化遺產多項。公司通過對茶旅基地用工和新進員工進行種植、生產技術培訓，長年為社會提供就業(yè)崗位2000個以上。公司培訓揀茶、手工茶產品制作等傳統(tǒng)制作技藝，通過非遺傳承人經營旅游體驗場所，其中安化千兩茶踩制工藝每年向社會提供100崗位×6個月=1.8萬個勞動日，手筑茯磚每年向社會提供40崗位×11個月=1.2萬個勞動日。僅這兩項，每年為社會提供務工收入就在500萬元以上。
唐健雄
「湖南師范大學旅游學院酒店管理系主任、教授」
他說：
全域旅游時代，需要以“旅游+”打造產業(yè)集群，以旅游去融合工業(yè)、農業(yè)、林業(yè)等形成產業(yè)旅游經濟體；工業(yè)旅游發(fā)展到一定程度后，又可與農業(yè)游、科普游、房產游相結合，有力促進工業(yè)旅游轉型升級為產業(yè)游。
在一系列升級與探索中，通過新業(yè)態(tài)的建設發(fā)展來拓展旅游產業(yè)方面，拉長旅游產業(yè)鏈，補齊旅游產品結構短板，滿足湖南省旅游產業(yè)轉型、提升、擴張的需求。
正如李金早局長所說，通過“旅游+”產業(yè)1+1>2的效果，“+”出新的價值、新的驚喜。
來源：《讓美麗戰(zhàn)勝貧困——湖南旅游扶貧經典案例》
主編：李志斌
出版時間：2018年2月
湖南省旅游發(fā)展委員會堅持典型引路，認真總結5年來湖南省實施鄉(xiāng)村旅游精準扶貧工程的實踐經驗和成功范例，精心組織編寫了《讓美麗戰(zhàn)勝貧困—湖南旅游扶貧經典案例》一書。
該書收錄湖南省旅游扶貧的55個典型案例，其中有38個位于大湘西文化生態(tài)旅游融合發(fā)展精品線路上，反映了湖南省旅游系統(tǒng)在習近平精準扶貧思想指導下對鄉(xiāng)村旅游精準扶貧新經驗新模式的探索軌跡。
